关于两个园区招商引资和项目推进工作情况的调查报告
发布时间:2009-09-28 14:13  |  来源:   |  作者:
关于两个园区招商引资和项目推进工作情况的调查报告
 
县人大财经委
2009年9月28日
 
 
根据年初工作安排,我委在县人大分管主任的带领下,先后对县经济开发区沿海工业园、工业园2008年以来招商引资和项目推进工作情况进行调查,通过听汇报、查资料、看现场等方式,在广泛了解情况的基础上,又了解了响水县经济开发区、陈家港沿海经济区招商引资和项目推进工作的有关情况。现将调查情况报告如下,供大家审议时参考。
一、基本情况
去年以来,两个园区在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,大力开展招商引资和项目推进工作,取得一定的成绩。工业园区共引进主要项目17个,协议投资额36.8亿元,主要项目有瓯北泵阀工业园、鑫塬镍业、正丰阀门,通联水处理设备、秸杆发电、亚核铸锻、增欣机电等,其中已生产的3个,年内将投产的3个,在建的9个,即将开工的2个。沿海工业园共引进主要项目16个,协议投资达70亿元,主要项目有柏川、开元、雅克、龙晶、吉尔、健鼎、盐海、江山等项目,其中已生产的2个,年内即将生产的5个,在建的7个,即将开工的2个(详细情况见附表)。
二、存在的主要问题
一是项目数量不多,体量不够大。两个园区提供的资料表明,去年以来,在近两年时间里,沿海工业园共引进项目16个,工业园引进项目17个,2009年1-9月沿海工业园引进3个,工业园引进3个,共投资额不足8亿,低于历史同期水平,而响水县经济开发区仅1-6月份,在签约的25个项目中,新开工的就有10个,技改项目5个。陈家港化工园上半年新增签约重大项目7个,亿元以上项目5个,10亿元以上重大项目3个,协议投资额近50亿元,相比之下,我县去年以来,特别是2009年以来两个园区项目的数量和体量明显不足。
二是项目手续办理进度慢,工程建设不快。近年来,我县两个园区所签约的项目在安评、环评、土地等手续审批上进度不快,有的项目手续办了一两年还是办不全,工程建设经常停工。部分项目投资者,由于受金融风暴冲击,资金和信心受到影响,工程进度、设备购置进度的放缓。雨润等部分项目由于缺乏投资欲望,长期占地不开工建设,造成土地资源的浪费。
三是招商引资考核措施不严,服务环境不够优化。尽管去年以来招商引资工作引起各单位高度重视,但由于招商的考核措施和思路还存在一些问题,服务的环境还不够优化,影响整个招商引资和项目推进工作。主要表现在:一方面对招商引资的考核重投资额,轻税收,导致部分项目有水分,膨化包装项目的现象时有发生。另一方面对项目服务缺乏硬的考核措施,园区和引进单位帮助项目办理用地、环评等关键手续的力量不够、缺乏恒心和毅力,对重点项目落实专人服务的考核奖惩力度不大,部分服务人员有畏难情绪等,导致我县两个园区投产的项目数量不多,建设进度不快,直接影响明年各项经济指标的上升幅度。
三、几点建议
一是继续强化“两个聚焦”战略,招商引资工作一刻不能放松。近年来,我县招商引资工作效果不十分明显的一个重要原因,在于我们缺乏新形势下招商引资的新认识、新思路、新举措。要学习招商引资先进地区永不满足、永不懈怠的精神,在全县上下树立“机遇就是一杯水,你倒的多,我就倒的少;领先一步,步步领先,落后一步,处处被动”的观念,不断研究探讨招商引资的规律性,找准招商引资工作的切入点。要在思想认识上时刻绷紧招商引资这根弦,不要认为港口建设取得突破性进展,招商引资就可以松口气,港口建设有一定的周期,真正得益还需要几年。目前,全国的经济形势明显好转,给推进招商引资工作带来了契机,在今年最后一个季度,要进一步转变招商思路,创新招商模式,明确主攻方向,不断扩大招商成果,争取为明年多贮存一批签约项目,多收集一批有价值的信息,为明年招商引资工作和项目建设工作打下基础。
二是扎实提高服务的质量,激发投资者全力以赴推进项目建设和扩产增效。一是要靠优质发展环境推进项目建设。目前,我县的优化投资环境工作还有很多不足,主要表现在项目用地审批慢、工程建设滞后、融资难、环评安评环节多等方面,不少客商很有意见。建议要针对每个项目的特点和建设要求,安排专人千方百计地利用各种人脉关系,驻点强势攻关,确保已签约的项目在最短时间内通过土地审批、环评、安评、融资等手续,和客商一起破解项目建设中遇到的难题,以全力以赴的态度,优质的服务,促进客商加大投入,加快项目建设的步伐。二是要靠优质的服务激发企业的内生动力。两个园区现有的生产企业是我县主体经济的骨干力量,我们在调查中有客商提出,如果园区为他们解决生产原料运输航道不畅的问题,就有可能增加税收10%以上。如果我们目前在生产的企业都能增产提效5%,仅化工园区年增税收至少3000万以上,抵得上一个较大规模的企业的一年税收。因此,挂钩领导和服务单位要提高挂钩联系的质量,及时为他们提供优质服务,着力解决他们生产、销售、新产品申报、融资等方面遇到的困难,进一步激发他们增产提效的积极性。
三是严格落实各项工作责任,考核奖惩必须动真碰硬。
招商引资和项目推进工作依然是重中之重的工作,需要我们严格落实各项工作责任制。建议不断调整和制定考核奖惩办法,重点要强化对三方面的责任考核:一是考核项目招引的责任,重点考核实际投入数;二是考核在建项目服务的责任,重点考核各类手续审批进度,查处影响和阻滞项目建设进程的人和事;三是考核挂钩联系的责任,重点考核挂钩联系单位和挂钩联系人服务态度、服务质量和服务效果。要对考核结果进行严格的奖惩,努力形成强大的工作压力和合力,不断推进招商引资和项目建设工作,确保年初下达的目标任务全面完成。
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